Le terme Design Thinking a été popularisé par IDEO et englobe à la fois une philosophie et un ensemble d’outils pour améliorer ou innover sur des produits ou services.
On peut schématiquement poser une démarche en 5 étapes : » En savoir plus: Plus d’idées avec le Design Thinking
Dans le cadre des projets d’Innovation, un projet peut déboucher sur une idée de brevet. Les collaborateurs à l’origine de l’idée peuvent faire partie de cellules techniques (comme les bureaux d’études, méthodes, R&D) mais peuvent également provenir d’autres services.
Dans tous les cas, la loi prévoit une rémunération, rémunération régie régie par l’article L 611-7 du code de la propriété intellectuelle avec 2 conditions et 3 catégories d’inventions possibles: » En savoir plus: Comment rémunérer l’invention d’un salarié ?
Depuis quelques temps, la culture et les méthodes d’open innovation semblent en train d’être popularisés au sein des entreprises et institutions.
On parle ainsi de plus en plus de ‘Hackathon’ dans les entreprises du numérique.
» En savoir plus: Innovathon : un outil efficient pour dynamiser l’innovation
L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation.
Lors de la mise en place d’une démarche d’Innovation Participative, vous avez réfléchi à la structuration et au processus nécessaire pour que la démarche fonctionne de façon fluide et efficace.
Il est également nécessaire de penser à la notion d’indicateur afin de pouvoir suivre l’efficacité de la démarche et répondre aux questions suivantes: » En savoir plus: Suivre sa démarche d’innovation participative : quelques indicateurs
Une enquête de l’association Innov’Acteurs et l’agence Capitalcom menée fin 2013 nous donne des retours intéressants sur les démarches d’Innovation Participative. » En savoir plus: Retours sur les démarches d’Innovation Participative
Pendant de nombreuses années, dans tous les pays, les idées d’améliorations ou encore les idées de nouveaux produits ou services étaient le domaine réservé aux employés dans les services de Recherche et développement.
C’était le temps où il « suffisait » d’embaucher des ingénieurs talentueux et maîtriser les processus pour être en tête de la compétition mondiale. » En savoir plus: Innovation Participative: les raisons d’un succès
Qu’est-ce que l’Innovation Participative ? Quelle différence avec les système de boîtes à idées ?
Nous vous proposons quelques éléments de réponses dans la vidéo ci-dessous :
En savoir plus :
Innover avec un concurrent ? Une pratique plutôt contre-intuitive d’innovation ouverte !
Invité à Angers pour donner une conférence sur le thème « Innovation ouverte : un nouveau modèle pour innover », j’ai eu l’occasion de découvrir une PME qui s’est lancée dans une démarche pour le moins assez peu répandue : la co-innovation avec un concurrent. » En savoir plus: Co-innover avec un concurrent : une facette méconnue de l’innovation ouverte
Qu’est-ce qu’un système de management des idées efficace ?
Quels objectifs se donner ? Quelles fonctionnalités ?
» En savoir plus: Les 7 points clés pour un système de management des idées efficace
Co-innovation avec ses salariés, Co-innovation avec ses fournisseurs, co-innovation avec ses clients… L’innovation participative (ou ‘collaborative’) touche plusieurs cibles. Elle peut aussi revêtir plusieurs formes, ce qui a pour conséquences de mélanger les esprits.
On me demande ainsi fréquemment des explications sur les différentes démarches afin de savoir si elles font partie de l’innovation participative. » En savoir plus: Innovation participative : les 2 grands types
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