Depuis quelques temps, la culture et les méthodes d’open innovation semblent en train d’être popularisés au sein des entreprises et institutions.
On parle ainsi de plus en plus de ‘Hackathon’ dans les entreprises du numérique.
Définition du Hackathon
Le mot hackathon désigne à la fois le principe, le moment et le lieu d’un événement où un groupe de développeurs volontaires se réunissent pour faire de la programmation informatique collaborative, sur plusieurs jours. (wikipedia)
La méthode ayant fait ses preuves avec notamment une belle efficience dans le process. On parle ainsi d’un événement qui est sur une durée limitée (souvent en 24h ou 48h) et qui débouche en principe sur un ou plusieurs prototypes.
Cette méthode a donc été popularisée par des entreprises du numérique.
Vu son succès, il semble intéressant de l’étendre aux autres type entreprises, celles qui ne travaillent pas exclusivement sur des offres numériques : bienvenue aux Innovathons !
Déroulement d’un Innovathon.
Le principe est de garder les éléments à succès des Hackthons et de les adapter pour toute offre de produit /service (pas forcément numérique) :
- Basé sur la participation de volontaires
- Sur une période courte : de 24h à quelques semaines
- En équipe : on co-construit, travaille en mode collaboratif
- On avance très vite vers un prototype qui peut être montré
Les avantages de l’outil Innovathon
- Dynamisme pour les collaborateurs : ils peuvent s’impliquer sur un projet dont ils sont à l’origine ou pour lequel ils ont un coup de cœur.
- Apport d’agilité à l’entreprise : on se donne le droit d’aller chercher en dehors des projets du moment.
- Efficience : des idées et des prototypes émergent en quelques heures /jours
En inconvénient, on peut citer la lourdeur de l’organisation et le caractère ‘one shot’ / temporaire de la démarche.
Notons toutefois que l’organisation peut être très facilement allégée par l’utilisation d’un outil de management des idées (type ID-storm) qui permet de remonter les idées, faire participer instantanément des milliers de collaborateurs en votant et commentant sur PC/ tablette / mobile .
C’est outil Innovathon nous semble donc être un très bon complément à une démarche d’Innovation au long court.
Elle complétera aussi habilement une démarche d’innovation participative ouverte toute l’année et qui permet de recueillir des idées sur le long court.
