La société Solvay fait partie des 20 leaders mondiaux dans le secteur de la chimie et est également présente sur les secteurs de la pharmaceutique et les plastiques.
Dans le cadre de son programme d’innovation, elle organise régulièrement un grand concours: le Solvay Innovation Trophy. » En savoir plus: Démarche Innovation participative : Solvay Innovation Trophy
Une fois n’est pas coutume, voici un exemple d’innovation collaborative faite par une administration et non pas une entreprise : ‘Ensemble Simplifions’.
L’idée est simple: donner la parole aux citoyens afin qu’ils puissent suggérer des idées d’amélioration des démarches administratives.
Le parcours administratif français est en effet souvent associé à une galère : trop lourd, trop lent…
Saluons donc l’initiative du gouvernement pour se rapprocher des utilisateurs. » En savoir plus: ‘Ensemble Simplifions’ : une initiative collaborative pour simplifier les démarches administratives des français
Derrière une innovation, il y a toujours un besoin client à satisfaire, une valeur ajoutée nouvelle qui lui est apportée par un produit ou service.
Il est un secteur où les innovations peuvent avoir un impact très important sur le client final : le secteur médical.
Des progrès énormes ont été faits ces dernières années permettant d’obtenir des soins plus efficaces et plus rapides.
A l’heure où l’on s’interroge en France sur la question du coût du traitement médical » En savoir plus: CIMIT : des technologies innovantes pour la médecine de demain
Nous avions parlé l’année dernière du grand concours collaboratif lancé par Google (voir Google : Innovation Ouverte et Sociale).
Dôté de récompenses d’un montant de 10 millions de dollars pour les 5 projets les plus ambitieux, ce concours s’est clos fin Septembre 2010.
Parmi les 16 propositions, voici donc les cinq idées ayant reçu le plus de votes ainsi que les entités désignées gagnantes : » En savoir plus: Les gagnants du concours Google 10 puissance 100
« De la boîte à idée à l’innovation 2.0, l’Innovation collaborative dans tous ses états », tel est le titre du nouveau point de vue issu du cabinet de conseil Bearing Point.
Ce rapport a été conduit en partenariat avec Air Liquide, la Direction Générale de Modernisation de l’Etat, Reunica, Orange, la SNCF et Veolia Environnement. Il s’appuie sur 70 entretiens auprès de décideurs de l’innovation et près de 60 dispositifs d’innovation collaborative associant clients ou salariés.
Après BMW et sa démarche d’innovation ouverte, PSA et ses concours de design, c’est au tour de Volkswagen d’utiliser l’innovation partagée pour innover dans sa gamme d’ info-divertissement véhicule.
«Notre objectif est d’inviter la communauté internationale des développeurs à participer à la conception de futurs systèmes» a expliqué le Prof. Dr. Jürgen Leohold, Responsable de la Recherche chez Volkswagen. » En savoir plus: Innovation ouverte chez Volkswagen
(Source : Flickr)
En 50 ans, la modélisation des processus d’innovation a beaucoup évolué, d’un simple modèle linéaire vers des modèles beaucoup plus complexes. » En savoir plus: Vers un 6ème modèle des processus d’innovation?
