Pour commencer cette nouvelle année, nous vous proposons une petite rétrospective des articles qui ont été les plus lus en 2011 sur le blog d’Innovation Partagée.
L’occasion pour vous de découvrir ou redécouvrir des démarches intéressante et de vous en inspirer ! » En savoir plus: Rétrospective 2011
source: NZ Defence Force
Parler d’innovation ouverte ou partagée dans des secteurs tels que la défense ou l’armement peut sembler étrange à 1ère vue.
Les gens pensent souvent à tort que la notion d’ouverture est synonyme de perte de la propriété intellectuelle.
Ceci est bien évidemment faux, puisque ces 2 notions font partie intégrante du processus d’Innovation Ouverte. » En savoir plus: Innovation Ouverte: des applications dans le secteur de l’armement et la défense
Le secteur de la santé est un secteur nécessitant des budgets de recherche et Développement très importants. Le coût prohibitif est lié à la notion de risque et au faible taux de succès rencontré entre les phases de recherche et la commercialisation de produits sur le marché.
La pharmaceutique est un secteur emblématique de ces difficulté. » En savoir plus: Open Innovation dans le secteur de la santé : le cas GE
Nous avions déjà parlé d’Apple et sa façon de gérer l’innovation ouverte pour accélérer ses développements (articles Innovation et depenses R&D, le cas Apple et Apple et l’Open Innovation).
Dans son livre « Les secrets d’innovation de Steve jobs : 7 principes pour penser autrement », Carmine Gallo analyse le mode de pensée du patron d’Apple pour y trouver les secrets de son succès.
Voici donc un court résumé des 7 principes présentés » En savoir plus: Les secrets de l’innovation chez Apple
La société Solvay fait partie des 20 leaders mondiaux dans le secteur de la chimie et est également présente sur les secteurs de la pharmaceutique et les plastiques.
Dans le cadre de son programme d’innovation, elle organise régulièrement un grand concours: le Solvay Innovation Trophy. » En savoir plus: Démarche Innovation participative : Solvay Innovation Trophy
Pour faire suite à notre article sur la démarche innovante de Renault et son positionnement sur le créneau du véhicule électrique, nous avons interviewé Dominique Levent et Lomig Unger, responsables de la démarche d’innovation ouverte chez Renault.
Le secteur de l’automobile étant en pleine mutation, Renault a crée depuis 3 ans une cellule spécifique appelée « Créativité –Vision » chargée de remettre le positionnement de la firme au plus près des tendances sociétales. Il s’agit ainsi d’une ouverture prônée au monde extérieur.
Pourquoi ? » En savoir plus: Renault et l’Open Innovation
Comment faciliter une démarche d’Open Innovation (’innovation ouverte’ ou ‘innovation Partagée’) ?
Comment se créer un écosystème innovant ?
En dehors de la mise en place de processus et outils adaptés ou encore d’une adaptation de la culture de l’entreprise, une clé du succès passe par la capacité à se lier à des sources externes d’expertise ou technologie.
Une question fréquemment posée est donc : comment faire ? » En savoir plus: Le Networking, un art indispensable à une démarche d’Open Innovation
Une fois n’est pas coutume, voici un exemple d’innovation collaborative faite par une administration et non pas une entreprise : ‘Ensemble Simplifions’.
L’idée est simple: donner la parole aux citoyens afin qu’ils puissent suggérer des idées d’amélioration des démarches administratives.
Le parcours administratif français est en effet souvent associé à une galère : trop lourd, trop lent…
Saluons donc l’initiative du gouvernement pour se rapprocher des utilisateurs. » En savoir plus: ‘Ensemble Simplifions’ : une initiative collaborative pour simplifier les démarches administratives des français
Depuis Décembre 2010, Fujitsu invite des clients, des associés et des institutions universitaires à rejoindre son réseau mondial de R&D pour développer de nouvelles solutions.
L’utilisation du service n’est pas limitée aux problèmes spécifiques à Fijitsu, mais est ouverte à tout le monde. » En savoir plus: Fujitsu lance son service d’Innovation Ouverte
Une très bonne nouvelle : l’enquête de Booz&co 2010 (Global Innovation 1000) révèle qu’il n’y a pas de corrélation entre le montant d’investissement en R&D et l’aspect innovant d’une entreprise!
» En savoir plus: Innovation et dépenses R&D : 2 notions distinctes (le cas d’Apple)
