Nous avions déjà parlé d’Apple et sa façon de gérer l’innovation ouverte pour accélérer ses développements (articles Innovation et depenses R&D, le cas Apple et Apple et l’Open Innovation).
Dans son livre « Les secrets d’innovation de Steve jobs : 7 principes pour penser autrement », Carmine Gallo analyse le mode de pensée du patron d’Apple pour y trouver les secrets de son succès.
Voici donc un court résumé des 7 principes présentés » En savoir plus: Les secrets de l’innovation chez Apple
Après notre article sur l’initiative participative du gouvernement (cf « Ensemble simplifions »),
voici un autre exemple d’un gouvernement utilisant une démarche d’Open Innovation, pris sous l’angle de l’innovation participative.
Il s’agit de la démarche Challenge.gov du gouvernement Américain. » En savoir plus: Innovation sociale sous mode participatif : le cas des USA
La société Solvay fait partie des 20 leaders mondiaux dans le secteur de la chimie et est également présente sur les secteurs de la pharmaceutique et les plastiques.
Dans le cadre de son programme d’innovation, elle organise régulièrement un grand concours: le Solvay Innovation Trophy. » En savoir plus: Démarche Innovation participative : Solvay Innovation Trophy
Une fois n’est pas coutume, voici un exemple d’innovation collaborative faite par une administration et non pas une entreprise : ‘Ensemble Simplifions’.
L’idée est simple: donner la parole aux citoyens afin qu’ils puissent suggérer des idées d’amélioration des démarches administratives.
Le parcours administratif français est en effet souvent associé à une galère : trop lourd, trop lent…
Saluons donc l’initiative du gouvernement pour se rapprocher des utilisateurs. » En savoir plus: ‘Ensemble Simplifions’ : une initiative collaborative pour simplifier les démarches administratives des français
Depuis Décembre 2010, Fujitsu invite des clients, des associés et des institutions universitaires à rejoindre son réseau mondial de R&D pour développer de nouvelles solutions.
L’utilisation du service n’est pas limitée aux problèmes spécifiques à Fijitsu, mais est ouverte à tout le monde. » En savoir plus: Fujitsu lance son service d’Innovation Ouverte
La 1ère ébauche du précurseur de l’Ipod
Nous avons vu dans notre dernier article « Innovation & Dépenses R&D » qu’Apple surpassait ses concurrents en terme d’efficience de sa R&D.
Comment expliquer cette réussite ? » En savoir plus: Apple et l’Open Innovation
Une très bonne nouvelle : l’enquête de Booz&co 2010 (Global Innovation 1000) révèle qu’il n’y a pas de corrélation entre le montant d’investissement en R&D et l’aspect innovant d’une entreprise!
» En savoir plus: Innovation et dépenses R&D : 2 notions distinctes (le cas d’Apple)
Nous avions parlé l’année dernière du grand concours collaboratif lancé par Google (voir Google : Innovation Ouverte et Sociale).
Dôté de récompenses d’un montant de 10 millions de dollars pour les 5 projets les plus ambitieux, ce concours s’est clos fin Septembre 2010.
Parmi les 16 propositions, voici donc les cinq idées ayant reçu le plus de votes ainsi que les entités désignées gagnantes : » En savoir plus: Les gagnants du concours Google 10 puissance 100
Après Google et son grand appel à idées (Google innovation ouverte et sociale), c’est au tour d’une autre grande entreprise d’utiliser les challenges d’Open Innovation avec le grand public.
Sony a en effet lancé avec la WWF un grand appel à idées autour de la question suivante : comment la technologie moderne peut-elle nous aider à relever les défis écologiques auxquels nous devons faire face ?
» En savoir plus: Les challenges d’Open Innovation au service de l’écologie : le cas Sony et WWF
« De la boîte à idée à l’innovation 2.0, l’Innovation collaborative dans tous ses états », tel est le titre du nouveau point de vue issu du cabinet de conseil Bearing Point.
Ce rapport a été conduit en partenariat avec Air Liquide, la Direction Générale de Modernisation de l’Etat, Reunica, Orange, la SNCF et Veolia Environnement. Il s’appuie sur 70 entretiens auprès de décideurs de l’innovation et près de 60 dispositifs d’innovation collaborative associant clients ou salariés.
