Inov’dia 2011, 3ème édition, c’est parti !
Associé avec la société DevInnov, nous serons présents à Inov’Dia 2011 pour animer un atelier dénommé : Impliquer vos salariés, de l’idée au marché.
Au programme :
Découvrir pourquoi et comment lancer une démarche d’innovation participative avec des salariés (Co-innovation). » En savoir plus: Atelier : Impliquez vos salariés, de l’idée au marché
source: NZ Defence Force
Parler d’innovation ouverte ou partagée dans des secteurs tels que la défense ou l’armement peut sembler étrange à 1ère vue.
Les gens pensent souvent à tort que la notion d’ouverture est synonyme de perte de la propriété intellectuelle.
Ceci est bien évidemment faux, puisque ces 2 notions font partie intégrante du processus d’Innovation Ouverte. » En savoir plus: Innovation Ouverte: des applications dans le secteur de l’armement et la défense
Le secteur de la santé est un secteur nécessitant des budgets de recherche et Développement très importants. Le coût prohibitif est lié à la notion de risque et au faible taux de succès rencontré entre les phases de recherche et la commercialisation de produits sur le marché.
La pharmaceutique est un secteur emblématique de ces difficulté. » En savoir plus: Open Innovation dans le secteur de la santé : le cas GE
Nous vous avions parlé de la démarche d’innovation participative lancée par le gouvernement pour simplifier les démarches administratives des français ( ‘Ensemble simplifions’).
Cette démarche est désormais complétée par un dispositif spécifique aux agents de l’administration : Adm’Innov’ » En savoir plus: Innovation participative chez les agents de la fonction publique
Après notre article sur l’initiative participative du gouvernement (cf « Ensemble simplifions »),
voici un autre exemple d’un gouvernement utilisant une démarche d’Open Innovation, pris sous l’angle de l’innovation participative.
Il s’agit de la démarche Challenge.gov du gouvernement Américain. » En savoir plus: Innovation sociale sous mode participatif : le cas des USA
Pour faire suite à notre article sur la démarche innovante de Renault et son positionnement sur le créneau du véhicule électrique, nous avons interviewé Dominique Levent et Lomig Unger, responsables de la démarche d’innovation ouverte chez Renault.
Le secteur de l’automobile étant en pleine mutation, Renault a crée depuis 3 ans une cellule spécifique appelée « Créativité –Vision » chargée de remettre le positionnement de la firme au plus près des tendances sociétales. Il s’agit ainsi d’une ouverture prônée au monde extérieur.
Pourquoi ? » En savoir plus: Renault et l’Open Innovation
Depuis Décembre 2010, Fujitsu invite des clients, des associés et des institutions universitaires à rejoindre son réseau mondial de R&D pour développer de nouvelles solutions.
L’utilisation du service n’est pas limitée aux problèmes spécifiques à Fijitsu, mais est ouverte à tout le monde. » En savoir plus: Fujitsu lance son service d’Innovation Ouverte
« De la boîte à idée à l’innovation 2.0, l’Innovation collaborative dans tous ses états », tel est le titre du nouveau point de vue issu du cabinet de conseil Bearing Point.
Ce rapport a été conduit en partenariat avec Air Liquide, la Direction Générale de Modernisation de l’Etat, Reunica, Orange, la SNCF et Veolia Environnement. Il s’appuie sur 70 entretiens auprès de décideurs de l’innovation et près de 60 dispositifs d’innovation collaborative associant clients ou salariés.
